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2016年2月19日,我所所長(zhǎng)張新對(duì)全所員工進(jìn)行了“專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)”培訓(xùn)。
專(zhuān)利運(yùn)營(yíng),是指企業(yè)為獲得與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用專(zhuān)利制度提供的專(zhuān)利保護(hù)手段及專(zhuān)利信息,謀求獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃。通俗地講,就是將專(zhuān)利變成產(chǎn)品,依托專(zhuān)利的各種特性,展開(kāi)的產(chǎn)品推廣的過(guò)程。
下午14:30,培訓(xùn)會(huì)議正式開(kāi)始。會(huì)中,張新所長(zhǎng)以專(zhuān)利“購(gòu)方”企業(yè)的立場(chǎng),提出了通俗易懂的六大問(wèn)題:為什么要“買(mǎi)”?要買(mǎi)哪一個(gè)?買(mǎi)之后如何運(yùn)用?買(mǎi)之后是否有配套的專(zhuān)利作支撐?買(mǎi)之后能不能控制獨(dú)占市場(chǎng)?買(mǎi)的價(jià)格是多少,劃不劃算?并對(duì)其逐一進(jìn)行了生動(dòng)解答。
競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力,企業(yè)根據(jù)自身需要,依法利用專(zhuān)利并將其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),無(wú)疑會(huì)成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝者。
撰稿:何娟