【貫標動態(tài)】深入企業(yè)把話“嘮”，盡心竭力為“貫標”

2016-09-12瀏覽次數(shù)：

2016年7月12日，為了對成都恒成工具股份有限公司目前的知識產(chǎn)權管理狀況進行直接深入的了解，為“貫標”下一階段工作做準備，成都天嘉專利事務所所長張新、成都天航智虹企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理王紅麗一行前往恒成公司，召開了“企業(yè)知識產(chǎn)權貫標診斷會議”。這是繼“貫標”啟動會之后，我所再次深入恒成公司開展“貫標”工作。

會議特別邀請了天府創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟李琳老師為特邀觀察員，恒成公司董事長陳康夫、各職能部門負責人參加了會議。

會上，張新所長首先就本次診斷的意義、以及診斷與下階段工作的聯(lián)系作了說明，隨后便直奔主題，以其慧心妙舌，開始了知識產(chǎn)權管理之“望聞問切”。

診斷過程中，張新所長根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》標準條款，逐一對照詢問相關部門，通過翻閱恒成公司現(xiàn)有制度文件，以及與各職能部門面對面的交流，對恒成公司目前的知識產(chǎn)權制度、管理方法、有效程度等有了清晰的了解。期間，各部門提出不少管理疑問，張新所長都一一作了回答，并就重點問題出謀劃策，給出了專業(yè)意見。

最后，陳康夫董事長做了總結發(fā)言，他提出：公司員工應高度配合貫標工作的開展，務必使該項工作有序、有效。

企業(yè)“貫標”的診斷工作，猶如醫(yī)者治病癥之察病情，是“貫標”工作的開端，也是關鍵。只有診斷工作扎實有效，后續(xù)工作才能省時節(jié)力，從而使貫標工作事半功倍。

供稿：天航智虹/行政部       編輯：何娟