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自2003年頒布《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)以來,在國(guó)家各級(jí)政府的推動(dòng)下,全國(guó)各行各業(yè)開始了聲勢(shì)浩大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)行動(dòng)。其中,北、上、廣、深等地的企業(yè)貫標(biāo)效果尤為顯著,主要表現(xiàn)為企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)提高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員管理水平和檢索分析能力提升,研發(fā)人員技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng),以及銷售人員對(duì)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力增強(qiáng)等等,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)性的良好發(fā)展。
通過我所多年的貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)踐來看,目前根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系已成為企業(yè)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理最簡(jiǎn)便、最實(shí)用的途徑之一。
眾所周知,知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)工作要做好、做實(shí),需要企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)之間多接觸、多溝通、多了解,也需要經(jīng)過雙方密切配合、協(xié)調(diào)合作,進(jìn)而形成一系列適用性強(qiáng)、能夠落地的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制體制,形成一個(gè)全面、系統(tǒng)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。這些需要服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)指引以及企業(yè)的協(xié)調(diào)配合才能取得良好的效果。
疫情爆發(fā),百?gòu)U待興。疫情是危機(jī),也是機(jī)遇,只有抓住機(jī)遇,才能與時(shí)俱進(jìn)。做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)將有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)則能助力企業(yè)迎接新的挑戰(zhàn)。
開展貫標(biāo)服務(wù)新模式
成都天航智虹知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理公司(以下簡(jiǎn)稱:天航公司)作為專業(yè)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu),依托成都天嘉專利事務(wù)所多維度服務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)人才優(yōu)勢(shì),能夠切實(shí)有效的與企業(yè)同步開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)工作。
疫情期間,在如何讓企業(yè)順利開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作方面,天航公司推出了多項(xiàng)行之有效的舉措。
對(duì)于天航公司已開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)的企業(yè),針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)各階段工作的特點(diǎn),全面啟動(dòng)線上貫標(biāo)服務(wù)模式,主要包括:
1、線上啟動(dòng):利用網(wǎng)絡(luò)視頻工具以視頻會(huì)議的模式召開貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),可視化的會(huì)議模式,增強(qiáng)了線上會(huì)議的即視感,能夠讓每一位企業(yè)員工都感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的重視。
2、線上診斷:利用郵件、視頻電話等媒介發(fā)放手工填報(bào)診斷表以及一對(duì)一線上視頻訪談相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,同時(shí)還能夠通過診斷了解企業(yè)各部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的接受程度;
3、線上培訓(xùn):利用各種線上直播視頻軟件,以直播視頻和錄播課程等方式開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。
4、線上會(huì)議:利用線上音頻或視頻會(huì)議軟件等開展體系構(gòu)建、文件上傳與審核等貫標(biāo)事宜的討論和磋商。
5、線上監(jiān)督:建立線上監(jiān)督平臺(tái),定期對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)抽查和線上答疑,積極推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的順利實(shí)施。
6、線上內(nèi)審:對(duì)于已完成3個(gè)月以上體系實(shí)施運(yùn)行的企業(yè),利用線上視頻會(huì)議和一對(duì)一視頻電話軟件等開展內(nèi)部審核,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行實(shí)施狀況進(jìn)行及時(shí)有效的評(píng)價(jià)。
之后,我們將陸續(xù)推出一系列貫標(biāo)優(yōu)待服務(wù),包括:免費(fèi)提供各行業(yè)貫標(biāo)模版、免費(fèi)線上咨詢以及免費(fèi)線上培訓(xùn)講座等等,更多針對(duì)疫情期間便捷有效的相關(guān)措施和服務(wù)我們將持續(xù)更新和優(yōu)化。
疫情無情,天嘉有情,天嘉天航,伴您同行。
貫標(biāo)服務(wù)聯(lián)系人:李蓓 電話:15388159163
注:封面圖片來源于網(wǎng)絡(luò)