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【分享】專利分析與布局的“4+3法則”

2018-11-05瀏覽次數(shù):



作者:  彭文波       文章來源:老彭侃知產(chǎn)

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封面圖片來自網(wǎng)絡(luò)

一、專利分析必須能解決實(shí)際問題

我把不能解決問題的專利分析叫做“自high型專利分析”,這樣的分析報(bào)告往往堆砌圖表、堆砌文字。要么淪為作圖大賽,要么講的都是正確的廢話,對(duì)企業(yè)真正想解決的問題卻置之不理。


真正的分析,必須要找準(zhǔn)定位,解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題。比如:

對(duì)手究竟做到哪里了?

對(duì)手比我先進(jìn)的地方在哪里?

項(xiàng)目到底能不能上馬?

到底哪些產(chǎn)品會(huì)侵權(quán)?

侵了哪些專利的權(quán)?

侵權(quán)了該怎么辦?

我手上有幾張牌?

哪些牌可以打出去?

……

專利分析的成果要能夠做到幫助企業(yè)從茫然到淡定。



二、專利布局有章可循


專利權(quán)是一種專有權(quán),它具有獨(dú)占的排他性、地域性、時(shí)間性。


專利布局,是一種構(gòu)建專利組合的頂層規(guī)劃和指導(dǎo)思想,是對(duì)技術(shù)成果專利化的全局性考慮。通俗地講,專利布局就是


有目的地申請(qǐng)一系列專利







三、專利分析與布局的“4+3法則”

四個(gè)目的

專利布局必須緊緊圍繞專利布局的目的來進(jìn)行。專利布局有以下四個(gè)主要目的:


1.保護(hù)市場(chǎng)——市場(chǎng)在哪里?

此時(shí)應(yīng)該注意產(chǎn)品會(huì)覆蓋哪些國家和地區(qū)。哪些國家和地區(qū)可以布局哪些專利?哪些國家和地區(qū)已經(jīng)被對(duì)手占領(lǐng),我能做到什么樣子?


2.保護(hù)核心技術(shù)或核心產(chǎn)品——核心技術(shù)是什么?

此時(shí)應(yīng)該對(duì)該技術(shù)或產(chǎn)品的所在領(lǐng)域?qū)@M(jìn)行充分研究,然后針對(duì)對(duì)該技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行充分的專利挖掘,圍繞核心技術(shù)或核心產(chǎn)品提煉所有可能的方案,變劣技術(shù)、替代技術(shù)、前沿技術(shù)一個(gè)都別放過。


3.破除市場(chǎng)壁壘——市場(chǎng)壁壘在在哪里?

此時(shí)要從專利分析入手,找到這些市場(chǎng)壁壘是什么,結(jié)合自身水平尋找對(duì)手布局的空白點(diǎn),把替代技術(shù)、變劣技術(shù)、前沿技術(shù)都找出來,破除市場(chǎng)壁壘。


4.打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——如何打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

此時(shí)需要專利分析和產(chǎn)品分析兩手抓。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局中的漏洞,然后制定應(yīng)對(duì)策略。抓住機(jī)會(huì),適時(shí)出擊,比如在IPO階段設(shè)置專利障礙。還應(yīng)當(dāng)預(yù)設(shè)埋伏,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的布局漏洞,提前進(jìn)行專利布局,然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候啟用它們,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


三個(gè)視角


1.向外看——看行業(yè)與對(duì)手

看別人在干什么

看別人已經(jīng)走到了哪一步

看別人有哪些專利

看有沒有潛在風(fēng)險(xiǎn)


2.向內(nèi)看——看自己

看自己做干什么

看自己已經(jīng)走到哪一步

看自己有哪些專利

看自己的專利站不站得住

看自己的專利能不能咬人


3.向前看——專利挖掘與申請(qǐng)策略

看自己還有哪些研發(fā)方向

看自己還應(yīng)該申請(qǐng)哪方面的專利

看如何把這些技術(shù)方案挖掘出來

看如何把把挖出來的專利以恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地域、類型進(jìn)行申請(qǐng)



四、總結(jié)


高質(zhì)量的專利資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過布局的專利組合資產(chǎn)。應(yīng)當(dāng)是圍繞某一特定技術(shù),按照一定的目的,形成彼此聯(lián)系、相互配套的經(jīng)過申請(qǐng)獲得授權(quán)的專利集合。是為了保護(hù)市場(chǎng),還是保護(hù)核心技術(shù)或者產(chǎn)品,是破除市場(chǎng)壁壘還是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不同的目標(biāo)決定了專利布局不同的工作思路和工作方式。


總的來說,一切謀篇布局都應(yīng)當(dāng)以終為始。在專利布局之初就要規(guī)劃好專利布局的目的。高質(zhì)量的專利組合資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)布局、時(shí)間布局、地域布局、類型布局等多個(gè)維度有所體現(xiàn),以求最大化地發(fā)揮每項(xiàng)專利的作用,打破單個(gè)專利的地域性和時(shí)間性,產(chǎn)生“1+1>2”的效果。



文/源:老彭侃知產(chǎn)

作者:彭文波