國(guó)知局：《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》正式發(fā)布

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來(lái)源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

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《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》正式發(fā)布

為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意見(jiàn)》的部署要求，進(jìn)一步提升我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)司組織編制《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》）并于近日發(fā)布。

《指南》在深入調(diào)研我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)訴求的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，選取企業(yè)關(guān)注視角，從戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈和法務(wù)管理等方面，闡述在企業(yè)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各階段如何開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控、高效應(yīng)對(duì)糾紛等方面策略建議，旨在推動(dòng)從意識(shí)培養(yǎng)、機(jī)制建設(shè)、實(shí)務(wù)操作等方面切實(shí)提升我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平。

《指南》由在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、訴訟、管理等方面有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)一線(xiàn)人員編制，通過(guò)場(chǎng)景化模式，就企業(yè)在慣常商業(yè)場(chǎng)景下可能遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，提供決策要點(diǎn)建議，能讓零基礎(chǔ)的企業(yè)用得上，幫助企業(yè)更好地理解并實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價(jià)值。

《指南》已在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官方網(wǎng)站全文公開(kāi)，并同步發(fā)行公開(kāi)出版物，并將在海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺(tái)“智南針網(wǎng)”進(jìn)行連載。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)司將于近期組織指南宣講活動(dòng)，助力我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力水平不斷提高。

附件：《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》

目  錄

第一章 戰(zhàn)略及組織管理

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略制定

（一）企業(yè)為什么需要制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

（二）什么是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

（三）如何制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

（四）關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的組織管理

（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的組織架構(gòu)

（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的內(nèi)設(shè)配置

（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員的能力要求

（四）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的外部資源協(xié)同

（五）如何建立有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制

（六）中小微電商企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

第二章 人力資源管理

一、甄選與招聘

（一）預(yù)防人才招聘帶來(lái)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（二）招聘知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才

（三）招聘信息中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（四）發(fā)現(xiàn)核心技術(shù)人員

二、入職離職與管理制度

（一）入職時(shí)應(yīng)注意的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

（二）對(duì)離職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訪(fǎng)談與定期監(jiān)測(cè)

（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)制度和規(guī)范

三、培訓(xùn)、激勵(lì)與考核

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)培訓(xùn)

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新文化建設(shè)

（三）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理與考核

（四）對(duì)其他部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)考核

第三章 財(cái)務(wù)管理

一、與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的成本及費(fèi)用管理

（一）申請(qǐng)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所需的成本及費(fèi)用

（二）維持各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所需的成本及費(fèi)用

（三）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)/備案及維持開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行費(fèi)用化或資本化處理的考量因素

（四）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不再維持時(shí)的財(cái)務(wù)處理

（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟費(fèi)用的估算

（六）作為被告在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中敗訴可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失

（七）與知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟相關(guān)的財(cái)務(wù)管理注意事項(xiàng)

二、與知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本控制

（一）對(duì)不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)支付方式的選取

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)的合法轉(zhuǎn)移

（三）向境外支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)費(fèi)用的注意事項(xiàng)

三、與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的預(yù)算管理

四、財(cái)稅管理中與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問(wèn)題

（一）利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行稅務(wù)管理

（二）高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定中與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的要求及注意事項(xiàng)

五、籌資管理中與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問(wèn)題

（一）利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升企業(yè)私募融資估值

（二）首次公開(kāi)募股（IPO）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露的要求

（三）科創(chuàng)板對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)要求

（四）擬上市企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)安排

（五）利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等手段獲取融資

六、對(duì)外投資管理中與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問(wèn)題

（一）對(duì)外投資管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查

（二）對(duì)外投資中對(duì)目標(biāo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行估值的方法

（三）對(duì)外投資中處置目標(biāo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方法

第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)確定

（一）針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境掃描

（二）針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況掃描

二、市場(chǎng)宣傳活動(dòng)的合規(guī)風(fēng)控

（一）品牌命名和商標(biāo)布局

（二）對(duì)口號(hào)（Slogan）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

（三）廣告宣傳和包裝設(shè)計(jì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)使用

三、售前活動(dòng)的合規(guī)風(fēng)控

（一）售前活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)備

（二）營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范

（三）構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)監(jiān)視機(jī)制

（四）地域合規(guī)與多重合規(guī)

四、銷(xiāo)售活動(dòng)的合規(guī)風(fēng)控

（一）銷(xiāo)售協(xié)議中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)條款

（二）銷(xiāo)售活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

（三）平行進(jìn)出口相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)

第五章 產(chǎn)品及研發(fā)管理

一、團(tuán)隊(duì)管理

（一）研發(fā)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的人員設(shè)置

（二）培養(yǎng)研發(fā)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)素養(yǎng)

二、研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)及費(fèi)用

（一）研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)

（二）研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用

三、研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型的選擇

四、產(chǎn)品及研發(fā)管理中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

（一）產(chǎn)品研發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要點(diǎn)

（二）產(chǎn)品研發(fā)中的商標(biāo)保護(hù)

（三）技術(shù)秘密管理

（四）研發(fā)檔案的建立和管理

五、研發(fā)合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

（一）研發(fā)合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)

（二）研發(fā)合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議解決

六、研發(fā)中的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）研發(fā)選型階段的外購(gòu)物料或原料藥相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（二）信息不當(dāng)披露引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（三）使用開(kāi)源軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（四）使用未經(jīng)授權(quán)的開(kāi)發(fā)工具的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

第六章 生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理

一、生產(chǎn)

（一）生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)核心技術(shù)或工藝的保護(hù)

（二）生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)品牌或商標(biāo)的管理

（三）生產(chǎn)中需要用到第三方技術(shù)或工藝時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

二、生產(chǎn)外部合作

（一）貼牌或代工合作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

（二）跨境合作的技術(shù)進(jìn)出口管制

三、采購(gòu)

（一）采購(gòu)活動(dòng)中存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（二）對(duì)供應(yīng)商商業(yè)信息的保密管理

（三）采購(gòu)合同中相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定

四、供應(yīng)商管理

（一）供應(yīng)商認(rèn)證應(yīng)考慮的知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素

（二）供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保

（三）對(duì)供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查

五、物流

（一）物流中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（二）物流過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案

六、供應(yīng)鏈管理

（一）供應(yīng)鏈上游知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值協(xié)同

（二）來(lái)自供應(yīng)鏈上游的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

第七章 法務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

一、合同管理

（一）勞動(dòng)合同中要約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

（二）市場(chǎng)推廣和廣告合同中要約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

（三）銷(xiāo)售合同中要約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

（四）技術(shù)委托開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)合同中要約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

（五）采購(gòu)合同中要約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

（六）代工或貼牌合同中要約定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

（七）知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同要點(diǎn)

（八）知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同要點(diǎn)

（九）知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓許可備案

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)議與情報(bào)

（一）如何了解競(jìng)品的業(yè)務(wù)方向

（二）如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的品牌或技術(shù)被他人使用

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)議要點(diǎn)

（四）企業(yè)“走出去”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)

三、爭(zhēng)議解決

（一）收到與圖片字庫(kù)等版權(quán)相關(guān)的律師函

（二）企業(yè)員工違規(guī)使用盜版軟件收到律師函

（三）產(chǎn)品被線(xiàn)上投訴下架

（四）因產(chǎn)品侵權(quán)被投訴到行政管理部門(mén)

（五）因產(chǎn)品侵權(quán)被起訴到法院

（六）產(chǎn)品因侵權(quán)被海關(guān)查扣

（七）核心技術(shù)被抄襲或竊取

（八）品牌被別人模仿或冒用

（九）域名被搶注

（十）核心商標(biāo)被人搶注

（十一）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)涉及的開(kāi)源軟件是否可免費(fèi)使用

（十二）員工離職引發(fā)商業(yè)秘密侵權(quán)糾紛

（十三）展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

（十四）職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失

（十五）合作研發(fā)中的專(zhuān)利權(quán)屬糾紛

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指南》由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)司組織編寫(xiě)，前言由劉建、楊驍編寫(xiě)，第一章由王振凱撰寫(xiě)，第二章由王懷章撰寫(xiě)，第三章由趙冠群撰寫(xiě)，第四章由王冀撰寫(xiě)，第五章由廖燦撰寫(xiě)，第六章由趙發(fā)喜撰寫(xiě)，第七章由鄭娟娟撰寫(xiě)，部分小節(jié)內(nèi)容由宋蓓蓓、許諒亮、楊驍撰寫(xiě)。